Curso de Lean Six Sigma

Sobre o Curso

Sobre o Curso:

Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Tópicos do Curso:

Definindo Lean Manufacturing
Redução de desperdícios
Lean Thinking
Definindo o Six Sigma
Objetivos do Six Sigma
Resultados do Six Sigma
Tipos de métricas
Lei de Little
Reduzindo processos
Etapas de implantação
Treinamento Lean Six Sigma
Pontos críticos
Características de um bom projeto
Potenciais projetos
Critérios para escolha de projetos
Competências do Black Belt
Competências do Green Belt
Mapeamento de perfil
Definir (D)
Mensurar (M) e Analisar (A)
Melhorar (I) e Controlar (C)
Métricas baseadas em defeituosos
Métricas baseadas em defeitos
Baseadas no custo da não qualidade
Definindo KAIZEN
Fases do KAIZEN
Utilização do KAIZEN
Definindo o Kanban
Tipos de Kanban
Sistema Kanban
Definindo padronização
Passos para a padronização
Benefícios da padronização
O que é 5S?
Benefícios do 5S
Etapas para implementação do 5S
Vantagens da gestão visual
Implementação da gestão visual
O futuro da qualidade

Administração

R$ 19,90

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Sobre o Professor:

Roberto Padilha

Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.

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